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如今線下實(shí)體店越來(lái)越不好做，尤其是服裝店，餐飲店，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，各種線上購(gòu)物平臺(tái)，外賣平臺(tái)的出現(xiàn)，分流了一大部分的消費(fèi)者到線上，現(xiàn)在線下眾多的實(shí)體店智能一起瓜分那么一點(diǎn)線下流量，往往都是入不敷出。
現(xiàn)在，已經(jīng)有人開(kāi)始把目光投向了推拿行業(yè)，東郊到家和往約到家的爆火，就意味著已經(jīng)有人開(kāi)始著手將線下推拿轉(zhuǎn)移到線上預(yù)約，上門(mén)推拿了，傳統(tǒng)線下推拿店的流量勢(shì)必會(huì)被上門(mén)推拿分走一大波，咱們傳統(tǒng)推拿店不能坐以待斃，推拿店老板有技師資源有顧客資源，發(fā)展線上推拿是相當(dāng)有優(yōu)勢(shì)的，那么傳統(tǒng)推拿店該如何轉(zhuǎn)型呢？
第一，減少門(mén)店面積或關(guān)閉門(mén)店
有了上門(mén)推拿小程序，推拿店就不需要租賃大面積門(mén)店或者根本不需要門(mén)店了，因?yàn)轭櫩涂梢灾苯釉谏祥T(mén)推拿小程序上預(yù)約服務(wù)，技師直接上門(mén)服務(wù)，門(mén)店沒(méi)有作用了，不如減少面積或關(guān)閉門(mén)店，降低投資成本，每年能節(jié)約幾十萬(wàn)的門(mén)店租賃費(fèi)用，將省下來(lái)的費(fèi)用都投入到宣傳推廣獲客上，不是更好嘛？
第二，與技師談?dòng)唵畏殖珊献?
改變推拿店與技師的雇傭關(guān)系，與技師談?dòng)唵畏殖?，邀?qǐng)全城技師合作，入駐平臺(tái)，顧客下單，技師和平臺(tái)按比例分成，合作關(guān)系不需要發(fā)放底薪，又可以省下一大筆員工聘請(qǐng)費(fèi)用投入到宣傳推廣中，獲客增多，訂單增多，平臺(tái)和技師才賺的更多。
第三，風(fēng)險(xiǎn)降低
傳統(tǒng)推拿店，由于有店面，每天人來(lái)人往，加上現(xiàn)在這個(gè)特殊情況，一旦遇到陽(yáng)性，就只有被封半月，一次還好，兩三次的話，這個(gè)門(mén)店租賃費(fèi)和員工聘請(qǐng)費(fèi)一直在支出，沒(méi)有收入，誰(shuí)承受得起？而上門(mén)推拿小程序只需要技師擁有過(guò)關(guān)的健康資質(zhì)和技術(shù)資質(zhì)，一對(duì)一上門(mén)為顧客進(jìn)行服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
傳統(tǒng)推拿店想要轉(zhuǎn)型做上門(mén)推拿服務(wù)，可以說(shuō)是相當(dāng)簡(jiǎn)單了，要技師有技師資源，加上在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有一部分口碑積累，轉(zhuǎn)型到線上獲客更是相當(dāng)容易了。
